在中國(guo)(guo)日新(xin)(xin)月異發(fa)展的(de)(de)今(jin)天(tian)(tian)，石(shi)材(cai)(cai)護理(li)作為一個新(xin)(xin)興行業，迎來了發(fa)展的(de)(de)春天(tian)(tian)。石(shi)材(cai)(cai)護理(li)行業的(de)(de)發(fa)展得(de)益(yi)(yi)于(yu)(yu)我(wo)國(guo)(guo)改革開放，得(de)益(yi)(yi)于(yu)(yu)我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)建筑行業的(de)(de)大(da)規(gui)模建設，得(de)益(yi)(yi)于(yu)(yu)建筑裝飾石(shi)材(cai)(cai)的(de)(de)大(da)規(gui)模的(de)(de)應用，得(de)益(yi)(yi)于(yu)(yu)石(shi)材(cai)(cai)護理(li)新(xin)(xin)技術(shu)的(de)(de)發(fa)展。

  總(zong)結石材護理(li)行業的十余年的發展，我們認(ren)為(wei)有(you)以(yi)下幾點值(zhi)得注意：

  第一、行業規范的必要性。

  石材(cai)護理(li)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)看似發展(zhan)迅猛，市場廣闊，但由(you)于(yu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)入門門檻較低，許多(duo)(duo)公司都是由(you)幾名工(gong)(gong)人(ren)拼湊而(er)成，具有一(yi)(yi)定(ding)規(gui)模和一(yi)(yi)定(ding)專業(ye)(ye)(ye)(ye)水(shui)平的不(bu)足百分(fen)之十，施工(gong)(gong)人(ren)員多(duo)(duo)是從實(shi)際工(gong)(gong)作中總結經驗而(er)成，技術水(shui)平岑差不(bu)齊。由(you)于(yu)統一(yi)(yi)的行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)還不(bu)完善，一(yi)(yi)些石材(cai)護理(li)工(gong)(gong)程又(you)無驗收標準，出現了很(hen)多(duo)(duo)客戶投(tou)訴現象(xiang)，也(ye)造(zao)成了各種各樣(yang)的不(bu)良后果(guo)。因此規(gui)范行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)標準，大力(li)宣傳、貫徹行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)范是非常必要的。

  第(di)二、石材日常護(hu)理(li)有向保潔公司(si)轉移的(de)趨勢。

  由于傳統的保潔領域發展較成熟，利潤率因此相對較低，使得很多保潔公司都希望在新興的分支領域有所突破，而石材護理這個新興的產業因其是保潔業向專業、深度發展的分支領域而廣受關注，惠州保潔也注意到，同時因為石材養護業使用的很多工具及機器與保潔業相同或相似，而且保潔業又有傳統的人力優勢，因此以石材養護服務為主營業務的專業石材養護公司有被傳統保潔公司取代的趨勢，另外隨著石材日常護理的份額越來越多，傳統保潔公司的優勢愈發明顯，因此在將來的石材護理業保潔公司將是一支不可忽視的力量。

  第(di)三、石材護理業(ye)產業(ye)鏈(lian)開始清(qing)晰。

  從業(ye)公司重新定位。經(jing)過十余(yu)年的產(chan)(chan)業(ye)發展，石材護(hu)理業(ye)的產(chan)(chan)業(ye)鏈開始清(qing)晰，從上游的產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)商到下游的服務(wu)商，以及產(chan)(chan)業(ye)本體的服務(wu)商已(yi)各自逐(zhu)步明(ming)確地位，產(chan)(chan)品細分化(hua)，服務(wu)專業(ye)化(hua)趨勢明(ming)顯，傳統意義(yi)的石材護(hu)理企業(ye)必(bi)須重新定位，方可長盛不(bu)衰(shuai)。

  第四(si)、行業(ye)中沒有領軍企業(ye)帶領行業(ye)發展。

  石材(cai)護(hu)理(li)行業具有單個項目(mu)施(shi)(shi)工(gong)產(chan)值(zhi)低(di)，專業施(shi)(shi)工(gong)技術工(gong)人(ren)(ren)少，行業可信度不(bu)高(gao)等特點，一方(fang)面企業施(shi)(shi)工(gong)量(liang)不(bu)能很好保障，不(bu)敢(gan)招聘過多工(gong)人(ren)(ren)。另一方(fang)面與大型(xing)開發商、裝飾(shi)公司、地產(chan)公司合作由于實力不(bu)夠，不(bu)敢(gan)主動出擊，形成不(bu)了(le)自己的規模效益。

  第五、行業(ye)沒有(you)形(xing)成行業(ye)管理(li)模(mo)式和經(jing)營理(li)念。

  一(yi)個能(neng)夠蓬(peng)勃發展，具有很大后(hou)勁的企(qi)業一(yi)定有一(yi)套適合行業特(te)點的管(guan)理模式和企(qi)業經營理念。

  行(xing)業從(cong)業工作者沒有(you)建(jian)立起適合自己企業的管(guan)理模式(shi)，從(cong)業人員都是由其他(ta)行(xing)業轉移而(er)來，他(ta)們(men)帶來了他(ta)們(men)以前所(suo)從(cong)事行(xing)業的管(guan)理模式(shi)，或者行(xing)業發展時間(jian)短(duan)沒有(you)專業的經理人。因此只有(you)建(jian)立適合行(xing)業特(te)點的管(guan)理模式(shi)和(he)經營理念(nian)才(cai)能使企業更好、更快的發展。

  一(yi)個新興行業(ye)(ye)需(xu)要有廣大的從業(ye)(ye)工作者認真愛護(hu)、培育，使(shi)得它健康發展(zhan)，相信不遠的將來(lai)我們石材(cai)護(hu)理(li)行業(ye)(ye)一(yi)定(ding)會有龍頭(tou)(tou)企業(ye)(ye)出現，最好是一(yi)批(pi)龍頭(tou)(tou)企業(ye)(ye)出現，那將是我們行業(ye)(ye)的幸事。